English
Mục tiêu nghề nghiệp là một cách để có thêm kinh nghiệm và cải thiện kỹ năng của bạn tại nơi làm việc. Bạn có thể đặt mục tiêu cá nhân hoặc cộng tác với các thành viên trong nhóm để nâng cao kỹ năng của mình. Trong bài viết này, chúng tôi thảo luận […]
Category Archives: Bài viết
Những thông tin hữu ích xoay quanh các vấn đề đào tạo, quản trị doanh nghiệp, quản trị LEAN, chuyển đổi số cho doanh nghiệp
13
Mar
Mar
(Đọc phần 1 về 2 giai đoạn đầu tại đây) Giai đoạn 3: Hội nhập & Giới thiệu Bạn đã đưa ra một lời mời làm việc và lựa chọn hàng đầu của bạn được chấp nhận. Điều này chuyển họ sang giai đoạn giới thiệu, giai đoạn này thường kéo dài từ 90 ngày […]
09
Mar
Mar
Mỗi nhân viên đều có một trải nghiệm độc đáo, từ khi họ tìm thấy tổ chức của bạn, qua nhiệm kỳ của họ và cho đến khi họ rời đi. Được gọi là vòng đời của nhân viên, các giai đoạn mà một nhân viên trải qua sẽ định hình hành trình tổng thể […]
28
Dec
Dec
Chuyển đổi số là một thay đổi cơ bản trong cách một tổ chức vận hành, giao tiếp và tương tác với khách hàng. Đó là sự gián đoạn đối với cách vận hành “truyền thống” để trở nên “kỹ thuật số” hơn. Đó cũng là việc nuôi dưỡng văn hóa kỹ thuật số và nâng cao kỹ năng cho mọi người trong công ty của bạn khi cần một nhóm làm việc thông qua quá trình chuyển đổi.
28
Dec
Dec
Tư duy tập thể (tiếng Anh: Groupthink) là một hiện tượng xảy ra khi một nhóm các cá nhân đạt được sự đồng thuận mà không có các bình luận gây tranh cãi hoặc đánh giá về hậu quả hoặc giải pháp thay thế.
07
Dec
Dec
Quy luật tư duy logic (tiếng Anh: The law of Logical Thinking) là những mối liên hệ bản chất, tất yếu và phổ biến giữa các hình thức tạo nên kết cấu logic bên trong của quá trình tư duy.
05
Dec
Dec
Tư duy tinh gọn (tiếng Anh: Lean Thinking) là mô hình tập trung vào việc loại bỏ lãng phí và không hiệu quả, được định nghĩa là bất cứ thứ gì không cần thiết cho sản xuất một sản phẩm hay dịch vụ.
05
Dec
Dec
Có một số điều quan trọng trong việc hỗ trợ sự phát triển bản thân của bạn, bao gồm phát triển tầm nhìn về nơi bạn muốn đến và lập kế hoạch cách bạn sẽ đến đó.
29
Nov
Nov
Người Lãnh đạo nhạy cảm phát hiện những bất công trong nhóm làm việc của họ và giải quyết chúng. Họ biết rằng hạnh phúc về tinh thần là chìa khóa để vượt qua thử thách và đạt được mục tiêu.
29
Nov
Nov
Khủng hoảng Lãnh đạo xảy ra khi mọi người ngừng tin tưởng những người lãnh đạo họ. Nó xảy ra thường xuyên ngày nay và là cơ sở của sự bất ổn ở nhiều tổ chức và quốc gia.