Tag Archives: lean

Làm Thế Nào Giúp Doanh Nghiệp Giảm Lãng Phí Đến Mức Tối Đa Trong Kỷ Nguyên 4.0?

Giảm Lãng Phí trong Lean

Để thực sự phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc tiên quyết đối với mọi doanh nghiệp là tập trung vào mục tiêu cốt lõi: giảm lãng phí trong từng khâu sản xuất và vận hành. “Lãng phí không ở đâu xa – nó nằm ngay trong quy trình […]

5 Kinh nghiệm triển khai Lean trong sản xuất giúp doanh nghiệp tăng năng suất và giảm chi phí

Lean trong sản xuất

Giới thiệu Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam và trên thế giới đều đối mặt với áp lực phải nâng cao năng suất, giảm chi phí và cải thiện chất lượng. Một trong những phương pháp được áp dụng rộng rãi và chứng minh hiệu quả […]

7 Điều Cần Biết Về Just in time Trong Lean – Giảm Lãng Phí, Tăng Lợi Nhuận

Just in time là gì?

1. Giới thiệu về Just in time trong Lean Just in time (JIT) là một trong những phương pháp sản xuất quan trọng nhất trong hệ thống Lean Manufacturing. Mục tiêu của Just in time là cung cấp sản phẩm, linh kiện, nguyên vật liệu đúng lúc – đúng số lượng – đúng nơi cần, […]

7 Khó Khăn Trong Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp Hiện Nay Và Cách Vượt Qua

Tái cấu trúc doanh nghiệp

Tái cấu trúc doanh nghiệp là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động, thích ứng với thị trường và duy trì sức cạnh tranh. Tuy nhiên, quá trình này không hề đơn giản. Nhiều doanh nghiệp thất bại hoặc gặp trở ngại lớn khi triển khai tái cấu […]

ISO 9001:2015 – Mảnh Ghép Hệ Thống Trong Bức Tranh Quản Lý Toàn Diện (TQM)

ISC 9001:2015

ISO 9001:2015 không chỉ là một chứng chỉ treo trên tường – đó là một hệ thống quản lý chất lượng sống động, được thiết kế để cải tiến hiệu quả vận hành, tăng sự hài lòng của khách hàng và dẫn lối cho sự phát triển bền vững. Nhưng để phát huy tối đa […]

Lãnh Đạo Theo Tư Duy Lean: 7 Điều Phải Làm Để Khơi Dậy Văn Hóa Cải Tiến

Lãnh đạo theo tư duy Lean

Trong một thế giới kinh doanh đầy biến động, khả năng thích nghi và cải tiến liên tục trở thành yếu tố sống còn đối với mọi doanh nghiệp. Phương pháp Lean – quản trị tinh gọn – ra đời như một chiến lược mạnh mẽ giúp tổ chức tối ưu quy trình, loại bỏ […]

Quản Lý Sản Xuất Theo Phương Pháp Agile: 3 Lý Do Nên Áp Dụng

Quản lý sản xuất bằng phương pháp Agile

Giới thiệu về quản lý sản xuất và phương pháp Agile Trong một thế giới kinh doanh ngày càng thay đổi nhanh chóng, các công ty sản xuất phải đối mặt với nhiều thách thức từ việc thay đổi nhu cầu của khách hàng, yêu cầu linh hoạt trong sản xuất đến việc tối ưu […]

9 Lý Do Nên Chọn Athena I&E Là Đơn Vị Hợp Tác Tư Vấn, Đào Tạo

Chụp ảnh kỷ niệm sau khóa đào tạo của Athena I&E

Chọn Công ty Cổ phần Athena I&E làm đơn vị hợp tác tư vấn và đào tạo tại Hải Phòng mang lại nhiều lợi ích nổi bật, nhờ vào những điểm mạnh và sự khác biệt mà công ty này sở hữu. Dưới đây là một số lý do tại sao công ty này là […]

Cửa Sổ Johari: 4 Cách Hiểu Bản Thân & Cải Thiện Mối Quan Hệ

Cửa Sổ Johari: 4 Cách Giúp Bạn Hiểu Bản Thân và Cải Thiện Mối Quan Hệ

CỬA SỔ JOHARI – BỨC TRANH TƯ DUY VỀ BẢN THÂN VÀ CÁCH TƯƠNG TÁC VỚI MỌI NGƯỜI Trong một thế giới không ngừng kết nối, giao tiếp và tự nhận thức trở thành những kỹ năng thiết yếu để xây dựng và duy trì các mối quan hệ cá nhân và nghề nghiệp. Một […]

Quản Lý Nhân Sự: 4 Bước Để Khéo Léo Áp Dụng Thuyết X – Thuyết Y

Quản Lý Nhân Sự: 4 Bước Để Khéo Léo Áp Dụng Thuyết X - Thuyết Y

Thuyết X và Thuyết Y là hai lý thuyết quản lý nổi tiếng do Douglas McGregor phát triển trong cuốn sách “The Human Side of Enterprise.” Hai lý thuyết này mô tả hai cách tiếp cận khác nhau trong quản lý nhân sự, tập trung vào cách người quản lý nhìn nhận nhân viên và […]