Tag Archives: Athena I&E

Task time, cycle time, lead time và 10 thách thức – giải pháp trong Lean 4.0

task time trong lean

Trong sản xuất hiện đại, việc quản trị task time, cycle time và lead time đóng vai trò trung tâm trong việc đạt được hiệu quả vận hành. Khi bước sang kỷ nguyên Lean 4.0 – nơi công nghệ số, IoT, AI và dữ liệu lớn kết hợp cùng tư duy tinh gọn – các […]

5 Kinh nghiệm triển khai Lean trong sản xuất giúp doanh nghiệp tăng năng suất và giảm chi phí

Lean trong sản xuất

Giới thiệu Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam và trên thế giới đều đối mặt với áp lực phải nâng cao năng suất, giảm chi phí và cải thiện chất lượng. Một trong những phương pháp được áp dụng rộng rãi và chứng minh hiệu quả […]

E-learning giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đào tạo như thế nào? 7 con số biết nói

E-learning có thật sự giúp tiết kiệm chi phí đào tạo?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng vào đào tạo nhân sự để nâng cao năng suất, chất lượng và khả năng thích ứng. Tuy nhiên, đi kèm với nhu cầu đó là gánh nặng chi phí đào tạo. Từ việc thuê giảng viên, tổ chức […]

7 Điều Cần Biết Về Just in time Trong Lean – Giảm Lãng Phí, Tăng Lợi Nhuận

Just in time là gì?

1. Giới thiệu về Just in time trong Lean Just in time (JIT) là một trong những phương pháp sản xuất quan trọng nhất trong hệ thống Lean Manufacturing. Mục tiêu của Just in time là cung cấp sản phẩm, linh kiện, nguyên vật liệu đúng lúc – đúng số lượng – đúng nơi cần, […]

7 Khó Khăn Trong Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp Hiện Nay Và Cách Vượt Qua

Tái cấu trúc doanh nghiệp

Tái cấu trúc doanh nghiệp là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động, thích ứng với thị trường và duy trì sức cạnh tranh. Tuy nhiên, quá trình này không hề đơn giản. Nhiều doanh nghiệp thất bại hoặc gặp trở ngại lớn khi triển khai tái cấu […]

5 Lý Do Pháp Luật Thay Đổi Đòi Hỏi Doanh Nghiệp Phải Đẩy Mạnh Đào Tạo Nhân Sự

Đào tạo khi pháp luật thay đổi

Trong bối cảnh pháp luật ngày càng thay đổi nhanh chóng và phức tạp, đào tạo đã không còn là lựa chọn mà trở thành yêu cầu bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp. Những quy định mới về thuế, lao động, bảo hiểm, an toàn – sức khỏe – môi trường, công nghệ thông […]

Ứng dụng LEAN trong Startup và Môi Trường Doanh Nghiệp Nhỏ

ứng dụng Lean

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, các công ty startup và doanh nghiệp nhỏ đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển nhanh chóng và bền vững. Một trong những phương pháp hiệu quả để đạt được mục tiêu này là ứng dụng LEAN vào quy trình hoạt động. LEAN […]

Xu hướng chuyển đổi số trong quản lý nhân sự: 4 công nghệ chính

Xu hướng chuyển đổi số trong quản lý nhân sự: Tiến đến tương lai của quản lý nguồn nhân lực

Trong kỷ nguyên số hiện nay, xu hướng chuyển đổi số không chỉ là một cuộc cách mạng công nghệ mà còn ảnh hưởng sâu sắc đến tất cả các ngành nghề và lĩnh vực, đặc biệt là trong quản lý nhân sự (HR). Quản lý nhân sự không còn chỉ đơn giản là việc […]

4 Lợi ích của việc làm theo quy trình: Giảm rủi ro, tối đa năng suất

Xây dựng quy trình làm việc

Trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh hay công việc nào, việc áp dụng quy trình chuẩn mực không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao hiệu quả công việc và tối ưu hóa năng suất. Việc tuân thủ một quy trình rõ ràng, bài bản sẽ giúp tổ chức, doanh nghiệp […]

Tại sao người lao động hay chọn nhảy việc vào đầu năm?

Người lao động nhảy việc

Nhảy việc là một quyết định lớn trong sự nghiệp của mỗi người lao động. Đây là hành động thay đổi công ty hoặc ngành nghề với hy vọng tìm kiếm cơ hội phát triển tốt hơn, phù hợp hơn với mong muốn và mục tiêu nghề nghiệp. Mặc dù nhảy việc có thể diễn […]