Trong kỷ nguyên công nghiệp 4.0, khái niệm Quản trị tinh gọn (Lean Management) không còn xa lạ. Tuy nhiên, một thực tế đáng suy ngẫm là có tới hơn 70% nỗ lực triển khai Lean tại các doanh nghiệp Việt Nam rơi vào tình trạng “đầu voi đuôi chuột” hoặc thất bại hoàn toàn […]
Category Archives: Quản trị hiệu suất
Chuyên đề về quản trị hiệu suất doanh nghiệp
Mở đầu: Người quản lý trực tiếp – “Hệ thần kinh” của nhà máy sản xuất Trong cấu trúc của một doanh nghiệp sản xuất, nếu ban giám đốc được ví như bộ não đưa ra chiến lược, thì người quản lý trực tiếp (thường là các tổ trưởng, trưởng ca hoặc giám sát xưởng) […]
Trong bối cảnh sản xuất hiện đại, Tồn kho (Inventory) là một trong những loại lãng phí lớn nhất (Waste) theo triết lý Lean, chiếm dụng vốn, không gian và làm tăng nguy cơ lỗi thời hoặc hư hỏng. Thách thức lớn nhất đối với các nhà quản lý là làm thế nào để duy […]
Liệu việc đầu tư thời gian vào các hội thảo Lean miễn phí có mang lại giá trị thực tiễn? Giới Thiệu: Vị Thế Của Hội thảo Lean Trong Kỷ Nguyên Tinh Gọn Hội thảo Lean là nơi chia sẻ các nguyên tắc, công cụ và triết lý quản lý tinh gọn (Lean Management), với […]
Để thực sự phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc tiên quyết đối với mọi doanh nghiệp là tập trung vào mục tiêu cốt lõi: giảm lãng phí trong từng khâu sản xuất và vận hành. “Lãng phí không ở đâu xa – nó nằm ngay trong quy trình […]
Tiền bạc, công nghệ hay nguồn lực vật chất đều có thể bị sao chép hoặc mua lại, nhưng tri thức – đặc biệt là tri thức nội bộ độc quyền – mới chính là tài sản vô hình mang lại lợi thế lâu dài. 1. Quản trị tri thức là gì? Quản trị tri […]
Trong sản xuất hiện đại, việc quản trị task time, cycle time và lead time đóng vai trò trung tâm trong việc đạt được hiệu quả vận hành. Khi bước sang kỷ nguyên Lean 4.0 – nơi công nghệ số, IoT, AI và dữ liệu lớn kết hợp cùng tư duy tinh gọn – các […]
Giới thiệu Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam và trên thế giới đều đối mặt với áp lực phải nâng cao năng suất, giảm chi phí và cải thiện chất lượng. Một trong những phương pháp được áp dụng rộng rãi và chứng minh hiệu quả […]
1. Giới thiệu về Just in time trong Lean Just in time (JIT) là một trong những phương pháp sản xuất quan trọng nhất trong hệ thống Lean Manufacturing. Mục tiêu của Just in time là cung cấp sản phẩm, linh kiện, nguyên vật liệu đúng lúc – đúng số lượng – đúng nơi cần, […]
ISO 9001:2015 không chỉ là một chứng chỉ treo trên tường – đó là một hệ thống quản lý chất lượng sống động, được thiết kế để cải tiến hiệu quả vận hành, tăng sự hài lòng của khách hàng và dẫn lối cho sự phát triển bền vững. Nhưng để phát huy tối đa […]


English








