Category Archives: Quản trị hiệu suất

Chuyên đề về quản trị hiệu suất doanh nghiệp

7 Gợi Ý Phát Triển Bản Thân Để Tăng Hiệu Quả Và Thành Công

Kỹ năng phát triển bản thân - Athena I&E

Phát triển bản thân là một hành trình không ngừng nghỉ và đầy thử thách. Trong thế giới hiện đại, khi cuộc sống trở nên ngày càng cạnh tranh, việc tự cải thiện và nâng cao kỹ năng, kiến thức là điều vô cùng quan trọng để đạt được sự thành công bền vững và […]

9 Lý Do Nên Chọn Athena I&E Là Đơn Vị Hợp Tác Tư Vấn, Đào Tạo

Chụp ảnh kỷ niệm sau khóa đào tạo của Athena I&E

Chọn Công ty Cổ phần Athena I&E làm đơn vị hợp tác tư vấn và đào tạo tại Hải Phòng mang lại nhiều lợi ích nổi bật, nhờ vào những điểm mạnh và sự khác biệt mà công ty này sở hữu. Dưới đây là một số lý do tại sao công ty này là […]

Nguyên Tắc 3A: Chìa khóa để đạt hiệu quả công việc tối ưu

Khóa học tại Công ty Cổ phần Athena I&E - nguyên tắc 3A

Tầm quan trọng của Nguyên tắc 3A Trong môi trường công việc hiện đại đầy cạnh tranh và thay đổi không ngừng, việc tìm kiếm những nguyên tắc giúp cải thiện hiệu suất làm việc và phát triển bản thân trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một trong những nguyên tắc có thể […]

Quản Lý Nhân Sự: 4 Bước Để Khéo Léo Áp Dụng Thuyết X – Thuyết Y

Quản Lý Nhân Sự: 4 Bước Để Khéo Léo Áp Dụng Thuyết X - Thuyết Y

Thuyết X và Thuyết Y là hai lý thuyết quản lý nổi tiếng do Douglas McGregor phát triển trong cuốn sách “The Human Side of Enterprise.” Hai lý thuyết này mô tả hai cách tiếp cận khác nhau trong quản lý nhân sự, tập trung vào cách người quản lý nhìn nhận nhân viên và […]

Mô Hình BSC: 4 Khía Cạnh Quan Trọng Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Mô Hình BSC: 4 Khía Cạnh Quan Trọng Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Trong bối cảnh kinh tế và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp luôn phải tìm kiếm những công cụ giúp tối ưu hóa hiệu quả quản trị và nâng cao năng lực cạnh tranh. Một trong những phương pháp nổi bật nhất trong lĩnh vực này là mô hình BSC (Balanced Scorecard […]

CANVAS: 5 Sai Lầm Thường Gặp Khi Áp Dụng Mô Hình Kinh Doanh Này

5 Sai Lầm Thường Gặp Khi Áp Dụng Mô Hình Kinh Doanh CANVAS

Mô Hình Kinh Doanh CANVAS: Khung Xương Cho Chiến Lược Kinh Doanh Hiệu Quả Trong thời đại mà môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi, các doanh nghiệp, dù nhỏ hay lớn, đều cần một công cụ mạnh mẽ để xây dựng và quản lý chiến lược của mình. Mô hình kinh doanh CANVAS […]

OKR: 4 Bài Học Lớn Từ Các Công Ty Hàng Đầu Thế Giới?

OKR: 4 Bài Học Lớn Từ Các Công Ty Hàng Đầu Thế Giới?

OKR (Objectives and Key Results) là một trong những công cụ quản lý được ưa chuộng nhất hiện nay, giúp doanh nghiệp định hình mục tiêu một cách cụ thể, dễ đo lường, và đồng bộ hóa đội ngũ. Được khởi xướng bởi Intel từ những năm 1970 và sau đó được Google phổ biến, […]

Mô Hình GROW: 1 Công Cụ Mạnh Mẽ Cho Phát Triển Cá Nhân và Đội Nhóm

Mô Hình GROW: 1 Công Cụ Mạnh Mẽ Cho Phát Triển Cá Nhân và Đội Nhóm - Athena I&E

Trong cuộc sống hiện đại, chúng ta thường đối mặt với rất nhiều mục tiêu và thách thức, từ việc phát triển bản thân đến việc cải thiện kỹ năng làm việc nhóm, quản lý công việc hoặc thậm chí thay đổi thói quen hàng ngày. Một trong những cách thức hiệu quả giúp định […]

Ma Trận BCG: 4 Nguyên Tắc Chìa Khóa – Dễ Hay Khó?

Ma Trận BCG: 4 Nguyên Tắc Chìa Khóa - Dễ Hay Khó?

Ma trận BCG (Boston Consulting Group) là một công cụ phổ biến trong quản lý chiến lược, được sử dụng để phân loại các sản phẩm hoặc đơn vị kinh doanh dựa trên thị phần và tốc độ tăng trưởng thị trường. Tuy nhiên, khi nói về việc áp dụng ma trận này, mức độ […]

4 Ô Ma Trận Skill-Will: Tối Ưu Hiệu Suất Nhân Viên Hiệu Quả

4 Ô Ma Trận Skill-Will: Tối Ưu Hiệu Suất Nhân Viên Hiệu Quả

Ma trận Skill-Will là một công cụ quản lý được sử dụng để đánh giá và phát triển năng lực của nhân viên trong môi trường làm việc. Nó giúp người quản lý xác định sự kết hợp giữa kỹ năng (Skill) và động lực (Will) của nhân viên. Ma trận này thường được chia […]