Trong kỷ nguyên công nghiệp 4.0, khái niệm Quản trị tinh gọn (Lean Management) không còn xa lạ. Tuy nhiên, một thực tế đáng suy ngẫm là có tới hơn 70% nỗ lực triển khai Lean tại các doanh nghiệp Việt Nam rơi vào tình trạng “đầu voi đuôi chuột” hoặc thất bại hoàn toàn […]
Tag Archives: quản trị tinh gọn
Mở đầu: Người quản lý trực tiếp – “Hệ thần kinh” của nhà máy sản xuất Trong cấu trúc của một doanh nghiệp sản xuất, nếu ban giám đốc được ví như bộ não đưa ra chiến lược, thì người quản lý trực tiếp (thường là các tổ trưởng, trưởng ca hoặc giám sát xưởng) […]
Giới thiệu Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam và trên thế giới đều đối mặt với áp lực phải nâng cao năng suất, giảm chi phí và cải thiện chất lượng. Một trong những phương pháp được áp dụng rộng rãi và chứng minh hiệu quả […]
Trong bối cảnh thị trường biến động không ngừng, việc tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động trở thành yếu tố sống còn đối với mọi doanh nghiệp. Phương pháp LEAN, với triết lý loại bỏ lãng phí và tập trung vào giá trị cốt lõi, đã chứng minh được […]
Khái niệm Mura xuất phát từ Hệ thống Sản xuất Toyota, tổ tiên lịch sử của phương pháp Sản xuất Tinh gọn và Kanban. Ban đầu, nó chủ yếu được sử dụng để mô tả sự không đồng đều trong nhà máy hoặc môi trường sản xuất – nhu cầu của khách hàng đối với một sản phẩm không đồng đều, sản xuất hàng loạt lớn gây ra sự thay đổi hàng tồn kho, tốc độ sản xuất không đồng đều gây ra sự thiếu đồng bộ giữa các quy trình.


English



