Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, các công ty startup và doanh nghiệp nhỏ đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển nhanh chóng và bền vững. Một trong những phương pháp hiệu quả để đạt được mục tiêu này là ứng dụng LEAN vào quy trình hoạt động. LEAN […]
Tag Archives: quản trị lean
⇒Hiệu suất công việc nghĩa là gì? Như từ gợi ý, hiệu suất công việc là một thuật ngữ xác định mức độ hiệu quả của một cá nhân trong vai trò công việc của mình. Nó được ước tính dựa trên các số liệu hữu hình và vô hình như doanh thu và truyền […]
Muda – Mura – Muri – 3 Dạng lãng phí trong Sản xuất tinh gọn
Với những ai đang làm trong doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhật thì hẳn không xa lạ gì với khái niệm 3M này.
Khái niệm Mura xuất phát từ Hệ thống Sản xuất Toyota, tổ tiên lịch sử của phương pháp Sản xuất Tinh gọn và Kanban. Ban đầu, nó chủ yếu được sử dụng để mô tả sự không đồng đều trong nhà máy hoặc môi trường sản xuất – nhu cầu của khách hàng đối với một sản phẩm không đồng đều, sản xuất hàng loạt lớn gây ra sự thay đổi hàng tồn kho, tốc độ sản xuất không đồng đều gây ra sự thiếu đồng bộ giữa các quy trình.
Muri có sự đan xen sâu sắc với hai chữ M còn lại là Muda và Mura. Mura (không đồng đều) dẫn đến việc phải xen kẽ giữa việc quá tải với công việc và không có gì để làm. Nhiều Muda – Sản xuất thừa, Xử lý quá mức, Chuyển động và Vận chuyển – làm tăng khối lượng công việc một cách không cần thiết. Muri cũng có thể gây ra Muda.