1. Giới thiệu: Kỹ năng thuyết trình trước đám đông là một trong những kỹ năng mềm quan trọng giúp con người tự tin thể hiện bản thân, truyền tải thông điệp hiệu quả và tạo ấn tượng tốt đẹp với người nghe. Trong thời đại ngày nay, kỹ năng này càng trở nên cần […]
Tag Archives: lean
Lời mở đầu: Trong thế giới hối hả và bận rộn ngày nay, chúng ta luôn tìm kiếm những bí quyết để tối ưu hóa thời gian và công sức, để đạt được nhiều thành tựu nhất với nguồn lực hạn hẹp nhất. Và nguyên tắc Pareto, hay còn gọi là quy luật 80/20, chính […]
Lập kế hoạch là một kỹ năng quan trọng giúp bạn đạt được thành công trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Một kế hoạch chi tiết và hiệu quả sẽ giúp bạn xác định rõ ràng mục tiêu, sắp xếp thời gian hợp lý, sử dụng nguồn lực hiệu quả và vượt qua những […]
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, các doanh nghiệp luôn tìm kiếm những giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm chi phí và tăng lợi nhuận. Lean Manufacturing, hay còn gọi là Sản xuất Tinh Gọn, nổi lên như một phương pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp đạt được […]
Có một số điều quan trọng trong việc hỗ trợ sự phát triển bản thân của bạn, bao gồm phát triển tầm nhìn về nơi bạn muốn đến và lập kế hoạch cách bạn sẽ đến đó.
Vào 9h sáng thứ 6, ngày 25 tháng 11, Công ty Cổ phần Athena I&E đã phối hợp với Liên hiệp các Hội khoa học & kỹ thuật cùng Ban quản lý Khu Công nghiệp Nam Cầu Kiền – Công ty Shinec, huyện Thủy Nguyên, Thành phố Hải Phòng tổ chức buổi Hội thảo chuyên […]
Muda – Mura – Muri – 3 Dạng lãng phí trong Sản xuất tinh gọn
Với những ai đang làm trong doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhật thì hẳn không xa lạ gì với khái niệm 3M này.
Khái niệm Mura xuất phát từ Hệ thống Sản xuất Toyota, tổ tiên lịch sử của phương pháp Sản xuất Tinh gọn và Kanban. Ban đầu, nó chủ yếu được sử dụng để mô tả sự không đồng đều trong nhà máy hoặc môi trường sản xuất – nhu cầu của khách hàng đối với một sản phẩm không đồng đều, sản xuất hàng loạt lớn gây ra sự thay đổi hàng tồn kho, tốc độ sản xuất không đồng đều gây ra sự thiếu đồng bộ giữa các quy trình.
Muri có sự đan xen sâu sắc với hai chữ M còn lại là Muda và Mura. Mura (không đồng đều) dẫn đến việc phải xen kẽ giữa việc quá tải với công việc và không có gì để làm. Nhiều Muda – Sản xuất thừa, Xử lý quá mức, Chuyển động và Vận chuyển – làm tăng khối lượng công việc một cách không cần thiết. Muri cũng có thể gây ra Muda.


English







