Author Archives: Ngọc Bùi

Người quản lý trực tiếp: Kỹ năng cốt lõi và vai trò then chốt trong nhà máy 4.0

Vai Trò Của Tổ Trưởng Sản Xuất Trong Nhà Máy Hiện Đại

Mở đầu: Người quản lý trực tiếp – “Hệ thần kinh” của nhà máy sản xuất Trong cấu trúc của một doanh nghiệp sản xuất, nếu ban giám đốc được ví như bộ não đưa ra chiến lược, thì người quản lý trực tiếp (thường là các tổ trưởng, trưởng ca hoặc giám sát xưởng) […]

Hội chứng kiệt sức: 7 Bước Xây Dựng Rào Cản Tâm Lý & Kỹ Thuật Cân Bằng Cuộc Sống/Công Việc

Hội chứng kiệt sức

Hội chứng Kiệt sức (Burnout) đã trở thành một đại dịch thầm lặng trong thế kỷ 21, đặc biệt trong môi trường làm việc đòi hỏi năng suất cao và kết nối liên tục. Burnout không chỉ là mệt mỏi thông thường; đó là trạng thái suy kiệt cảm xúc, tinh thần và thể chất, […]

Nghệ thuật phản hồi tích cực: 5 Bước Ứng Dụng Kỹ Thuật SBI Để Thúc Đẩy Phát Triển Mà Không Gây Áp Lực

Nghệ thuật phản hồi tích cực

Trong môi trường làm việc hiện đại, phản hồi (Feedback) không còn là công cụ “chỉnh sửa” lỗi lầm mà đã trở thành một đòn bẩy phát triển năng lực cá nhân và xây dựng văn hóa học hỏi. Tuy nhiên, việc đưa ra phản hồi, đặc biệt là phản hồi mang tính xây dựng, […]

7 Chìa Khóa Vàng: Chuyển Đổi Từ Hệ Thống Đẩy Sang Kéo Để Tối Ưu Hóa & Giảm Tồn Kho

Hệ thống đẩy - Hệ thống kéo

Trong bối cảnh sản xuất hiện đại, Tồn kho (Inventory) là một trong những loại lãng phí lớn nhất (Waste) theo triết lý Lean, chiếm dụng vốn, không gian và làm tăng nguy cơ lỗi thời hoặc hư hỏng. Thách thức lớn nhất đối với các nhà quản lý là làm thế nào để duy […]

Hội thảo Lean Miễn Phí: 5 Điều Bạn Sẽ Học Được Từ Việc Đầu Tư Thời Gian Khôn Ngoan

Hội thảo Lean Miễn phí

Liệu việc đầu tư thời gian vào các hội thảo Lean miễn phí có mang lại giá trị thực tiễn? Giới Thiệu: Vị Thế Của Hội thảo Lean Trong Kỷ Nguyên Tinh Gọn Hội thảo Lean là nơi chia sẻ các nguyên tắc, công cụ và triết lý quản lý tinh gọn (Lean Management), với […]

Làm Thế Nào Giúp Doanh Nghiệp Giảm Lãng Phí Đến Mức Tối Đa Trong Kỷ Nguyên 4.0?

Giảm Lãng Phí trong Lean

Để thực sự phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc tiên quyết đối với mọi doanh nghiệp là tập trung vào mục tiêu cốt lõi: giảm lãng phí trong từng khâu sản xuất và vận hành. “Lãng phí không ở đâu xa – nó nằm ngay trong quy trình […]

Quản Trị Tri Thức Hiệu Quả – Vũ Khí Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp Thời 4.0

Quản trị tri thức

Tiền bạc, công nghệ hay nguồn lực vật chất đều có thể bị sao chép hoặc mua lại, nhưng tri thức – đặc biệt là tri thức nội bộ độc quyền – mới chính là tài sản vô hình mang lại lợi thế lâu dài. 1. Quản trị tri thức là gì? Quản trị tri […]

Task time, cycle time, lead time và 10 thách thức – giải pháp trong Lean 4.0

task time trong lean

Trong sản xuất hiện đại, việc quản trị task time, cycle time và lead time đóng vai trò trung tâm trong việc đạt được hiệu quả vận hành. Khi bước sang kỷ nguyên Lean 4.0 – nơi công nghệ số, IoT, AI và dữ liệu lớn kết hợp cùng tư duy tinh gọn – các […]

5 Kinh nghiệm triển khai Lean trong sản xuất giúp doanh nghiệp tăng năng suất và giảm chi phí

Lean trong sản xuất

Giới thiệu Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam và trên thế giới đều đối mặt với áp lực phải nâng cao năng suất, giảm chi phí và cải thiện chất lượng. Một trong những phương pháp được áp dụng rộng rãi và chứng minh hiệu quả […]

E-learning giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đào tạo như thế nào? 7 con số biết nói

E-learning có thật sự giúp tiết kiệm chi phí đào tạo?

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng vào đào tạo nhân sự để nâng cao năng suất, chất lượng và khả năng thích ứng. Tuy nhiên, đi kèm với nhu cầu đó là gánh nặng chi phí đào tạo. Từ việc thuê giảng viên, tổ chức […]