English
Trong môi trường công sở hiện đại, phong cách làm việc của từng thế hệ luôn mang đến những sắc thái riêng biệt. Đặc biệt, Gen Z – thế hệ sinh từ 1997 đến 2012 – đang dần bước vào thị trường lao động và tạo nên làn sóng thay đổi mạnh mẽ về phong cách làm việc. Với sự năng động, đề cao cá nhân hóa và tính linh hoạt, Gen Z đang tái định nghĩa cách mà công việc được tiếp cận và thực hiện.
Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá 7 xu hướng nổi bật trong phong cách làm việc của Gen Z và lý do vì sao các doanh nghiệp nên hiểu rõ để thích nghi và phát triển.
1. Ưu tiên sự linh hoạt trong phong cách làm việc
Một trong những điểm nổi bật trong phong cách làm việc của Gen Z chính là khát vọng về sự linh hoạt. Không giống các thế hệ trước thường ưa chuộng môi trường văn phòng cố định, Gen Z hướng tới mô hình làm việc từ xa, làm việc kết hợp (hybrid) hoặc theo thời gian linh hoạt.
Phong cách làm việc linh hoạt không chỉ giúp Gen Z cân bằng giữa công việc và cuộc sống mà còn giúp họ phát huy sự sáng tạo trong những khung giờ hiệu quả nhất. Đây là lý do nhiều bạn trẻ Gen Z tìm kiếm công ty có chính sách “remote first”, hoặc cung cấp không gian làm việc mở, thoải mái.
2. Phong cách làm việc hướng đến giá trị và ý nghĩa
Không chỉ đơn thuần là hoàn thành nhiệm vụ, Gen Z lựa chọn công việc dựa trên giá trị cốt lõi và tầm ảnh hưởng xã hội. Họ muốn thấy rằng phong cách làm việc của mình góp phần tạo ra sự thay đổi tích cực.
Do đó, những công ty có sứ mệnh rõ ràng, tôn trọng môi trường, thúc đẩy bình đẳng và phát triển bền vững thường hấp dẫn Gen Z hơn. Trong phong cách làm việc, họ thường đặt câu hỏi: “Công việc này có ý nghĩa gì với tôi và với xã hội không?”
3. Tôn trọng cá nhân và sự đa dạng trong phong cách làm việc
Gen Z đề cao tính cá nhân hóa và đa dạng trong mọi khía cạnh, đặc biệt là trong phong cách làm việc. Họ mong muốn được lắng nghe, được thể hiện cái tôi, và được tôn trọng như một cá nhân độc lập.
Phong cách làm việc của Gen Z không gò bó trong khuôn mẫu. Họ sẵn sàng thử nghiệm những phương pháp làm việc mới, từ dùng công nghệ AI hỗ trợ công việc cho đến việc áp dụng Agile, Scrum… Họ cũng thoải mái trong cách ăn mặc, giờ làm, và cách giao tiếp – miễn sao hiệu quả công việc vẫn được đảm bảo.
4. Phong cách làm việc đề cao hiệu suất hơn là thời gian
Khác với lối tư duy “8 tiếng/ngày tại văn phòng”, Gen Z hướng tới phong cách làm việc tập trung vào kết quả. Họ không muốn bị đánh giá qua số giờ hiện diện mà quan tâm tới chất lượng đầu ra.
Do đó, các công ty cần điều chỉnh phương pháp đánh giá hiệu suất dựa trên KPIs thực chất thay vì theo dõi thời gian làm việc truyền thống. Gen Z cũng thường xuyên tự đặt mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho chính mình để nâng cao tính chủ động trong phong cách làm việc.
5. Kết hợp công nghệ vào phong cách làm việc
Sinh ra trong thời đại số, Gen Z có khả năng tiếp cận và làm chủ công nghệ nhanh chóng. Điều này ảnh hưởng sâu sắc đến phong cách làm việc của họ. Họ sử dụng Slack, Notion, Zoom, ChatGPT, Trello… một cách thành thạo và liên tục cập nhật các công cụ mới để tối ưu hóa năng suất.
Công nghệ không chỉ giúp Gen Z làm việc hiệu quả mà còn thúc đẩy phong cách làm việc cộng tác thông minh. Họ không ngại học hỏi, thích tìm tòi và đề xuất công nghệ mới để cải tiến quy trình.
6. Giao tiếp mở và phản hồi nhanh trong phong cách làm việc
Gen Z mong muốn sự minh bạch và phản hồi thường xuyên trong công việc. Trong phong cách làm việc, họ đánh giá cao những môi trường nơi mọi người có thể trao đổi thẳng thắn, không bị giới hạn bởi cấp bậc.
Điều này khiến Gen Z có xu hướng chọn các công ty có cấu trúc phẳng, nơi mà họ dễ dàng tiếp cận lãnh đạo và đóng góp ý tưởng. Phong cách làm việc giao tiếp mở giúp Gen Z cảm thấy mình được công nhận và có giá trị.
7. Luôn tìm kiếm cơ hội học hỏi và phát triển
Gen Z không ngừng học hỏi và tự phát triển kỹ năng. Trong phong cách làm việc, họ xem trọng việc được đào tạo, có lộ trình phát triển rõ ràng, và môi trường thúc đẩy sự tiến bộ cá nhân.
Họ thường xuyên tham gia các khóa học online, sự kiện chuyên môn, hoặc tìm kiếm mentor. Các doanh nghiệp muốn giữ chân Gen Z cần đầu tư vào chương trình đào tạo và phát triển nhân tài phù hợp với phong cách làm việc hiện đại.
Tác động của phong cách làm việc Gen Z đến môi trường doanh nghiệp
Sự xuất hiện của Gen Z trong lực lượng lao động buộc các doanh nghiệp phải linh hoạt hơn trong văn hóa và cơ chế quản trị. Không thể áp đặt phong cách làm việc cũ vào một thế hệ có những kỳ vọng hoàn toàn mới.
Doanh nghiệp nào biết lắng nghe và thích ứng với phong cách làm việc của Gen Z sẽ không chỉ thu hút được nhân tài mà còn tạo ra môi trường sáng tạo, đổi mới và bền vững.
Làm thế nào để thích nghi với phong cách làm việc của Gen Z?
-
Thiết lập chính sách làm việc linh hoạt: Làm từ xa, thời gian linh động, kết hợp văn phòng và online.
-
Tập trung vào kết quả: Đánh giá hiệu quả theo chất lượng công việc chứ không dựa trên thời gian làm việc.
-
Tạo môi trường cởi mở: Minh bạch thông tin, phản hồi nhanh, chia sẻ hai chiều.
-
Đầu tư vào công nghệ: Cung cấp công cụ hỗ trợ hiện đại và cập nhật xu hướng mới.
-
Đa dạng hóa cơ hội học tập: Khuyến khích đào tạo nội bộ, học online, kết nối mentor…
Kết luận: Hiểu phong cách làm việc Gen Z – Nền tảng cho tương lai
Phong cách làm việc của Gen Z không chỉ là xu hướng nhất thời mà là biểu hiện rõ nét của một xã hội đang chuyển mình sang kỷ nguyên số, đề cao giá trị con người, sự linh hoạt và sáng tạo. Doanh nghiệp, nhà quản lý, và cả những người đồng nghiệp thuộc các thế hệ khác cần hiểu rõ phong cách làm việc này để cùng nhau phát triển.
Gen Z không ngại thay đổi, dám nghĩ dám làm và luôn sẵn sàng đóng góp giá trị thực. Chính phong cách làm việc độc đáo của họ sẽ là đòn bẩy quan trọng để tạo ra những bước tiến vượt bậc trong tương lai của doanh nghiệp và xã hội.
